6月(yuè)6日，歐盟将對(duì)華光(guāng)伏“雙反”案進行投票(piào)表決。但據記者了(le)解，從今年3月(yuè)開始，歐盟對(duì)來(lái)自中國光(guāng)伏産品已實施登記制。這(zhè)一舉措，被部分(fēn)企業視爲“追稅期”的(de)信号。若真如此，很多(duō)光(guāng)伏企業在二季度可(kě)能會“白忙一場(chǎng)”。于是，部分(fēn)企業繞道其他(tā)經銷商進入歐盟市場(chǎng)。 

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  顯然，這(zhè)隻是國内光(guāng)伏企業的(de)短期應對(duì)措施。對(duì)于來(lái)勢洶洶的(de)歐盟“雙反”，國内光(guāng)伏企業需要做(zuò)好打持久戰的(de)思想準備。

  目前，已經有企業提前布局。自建電站和(hé)開拓新興市場(chǎng)，成爲國内光(guāng)伏企業緩解歐盟“雙反”沖擊的(de)重要手段。其中，自建電站的(de)上市企業就包括陽光(guāng)電源、海潤光(guāng)伏、航天機電、向日葵、中環股份、ST超日等。

  不可(kě)否認，向下(xià)遊光(guāng)伏電站方面發展确實具有一定投資價值，但應該注意的(de)是，光(guāng)伏電站投資周期較長(cháng)、收費難，隻有實力相對(duì)雄厚的(de)企業有介入的(de)可(kě)能。

  在幾年前，光(guāng)伏企業的(de)融資不是難事。但今非昔比，自江西賽維、無錫尚德爆出危機後，銀行等金融機構對(duì)于光(guāng)伏企業避而遠(yuǎn)之。用(yòng)受訪企業的(de)話(huà)說，“别說增加融資，不抽貸就算(suàn)不錯了(le)”。

  不過，在諸多(duō)光(guāng)伏企業爲“錢景”憂慮的(de)時(shí)候，浙江部分(fēn)中小光(guāng)伏企業，卻早已走出危機。鮮明(míng)的(de)對(duì)比，讓記者對(duì)部分(fēn)特色企業頗有感受。
 

  杭州福斯特熱(rè)熔膠膜有限公司，是一家普通(tōng)的(de)光(guāng)伏薄膜生産企業，他(tā)們的(de)薄膜并非用(yòng)于光(guāng)伏電站，而是銷售給玩具生産商、小電池、聖誕燈等細分(fēn)市場(chǎng)，差異化(huà)的(de)競争，讓他(tā)們在去年收獲頗豐，銷售額過億。

  浙大(dà)桑尼能源科技有限公司，一家電池組件企業，若是拼産能規模，或許早已倒閉。但他(tā)們将精力用(yòng)在發展太陽能路燈等特色産品上，規避了(le)行業風險。

  與此同時(shí)，一家浙江光(guāng)伏企業已将海外設廠納入議(yì)程，還(hái)聘請了(le)摩根士丹利作爲投資顧問。他(tā)們認爲，在海外設廠，是避免歐盟“雙反”的(de)最有效手段。

  對(duì)于中國光(guāng)伏産業來(lái)說，停産容易去産能化(huà)難。歐盟“雙反”的(de)實施，會迫使國内光(guāng)伏企業去尋找新路。