傳言已久的(de)國家電網人(rén)事調整定局。國網20日宣布，國家電網公司設立董事會，劉振亞任董事長(cháng)、黨組書(shū)記；舒印彪任總經理(lǐ)；同時(shí)，國資委黨委決定，舒印彪任董事。

　　分(fēn)析人(rén)士指出，由于國資委沒有外派總經理(lǐ)，劉振亞也(yě)依然坐(zuò)鎮國家電網，因而此番人(rén)事調整實質變化(huà)不大(dà)，這(zhè)也(yě)意味著(zhe)，基本可(kě)以确定至少在今年内，國家電網的(de)戰略方向不會再發生大(dà)的(de)改變，這(zhè)将利好旗下(xià)平高(gāo)電氣、許繼電氣、置信電氣等上市公司。

　　劉力推輸配一體化(huà)

　　作爲國家電網的(de)靈魂人(rén)物(wù)，劉振亞的(de)去向一直是外界關注的(de)焦點。資料顯示，劉振亞，1952年8月(yuè)出生，今年61歲，山東郯城(chéng)人(rén)，2004年起開始擔任國家電網總經理(lǐ)、黨組書(shū)記。此次人(rén)事調整，劉振亞依然是國網的(de)黨組書(shū)記。

　　新任總經理(lǐ)舒印彪也(yě)是國家電網公司的(de)老人(rén)，資料顯示，舒印彪1958年7月(yuè)出生，今年55歲，河(hé)北(běi)涿州人(rén)，2002年就擔任國網公司工程建設部主任，2005年4月(yuè)起擔任國網副總經理(lǐ)、黨組成員(yuán)。

　　建立規範董事會是國資委主導的(de)央企改革的(de)重要步驟。按照(zhào)此前操作慣例，國家電網公司董事長(cháng)和(hé)總經理(lǐ)獲得(de)任命後，未來(lái)将進一步成立國家電網董事會管理(lǐ)層以及相關管理(lǐ)制度。

　　而此次國網建立董事會跟電力改革之間有多(duō)少關聯，目前還(hái)無法準确判斷。但是劉振亞針對(duì)業内争論電力體制改革下(xià)一步是否應推進輸電和(hé)配電業務分(fēn)開、電網與調度分(fēn)開，曾在其撰寫的(de)《中國電力與能源》一書(shū)中公開表态。

　　劉振亞認爲，中國現行的(de)輸配一體化(huà)和(hé)電網調度一體化(huà)符合國情，能夠最大(dà)限度降低電力系統瓦解和(hé)大(dà)面積停電風險，實施輸配電網結構分(fēn)拆反會帶來(lái)效率損失，他(tā)并援引學界研究認爲，中國若實行輸配分(fēn)開将增加成本600億至1800億元。

　　大(dà)電網戰略持續

　　根據國家電網官網披露的(de)公司戰略重點，電網發展戰略居首，其明(míng)确建設以特高(gāo)壓電網爲骨幹網架、各級電網協調發展的(de)堅強的(de)國家電網，促進大(dà)煤電、大(dà)水(shuǐ)電、大(dà)核電、大(dà)可(kě)再生能源基地集約化(huà)開發，實施更大(dà)範圍内能源資源優化(huà)配置。

　　劉振亞日前在“中國電力發展和(hé)技術創新院士論壇”時(shí)表示，從2013年起的(de)8年間，該公司将投資超過3萬億元建設國家電網。

　　有券商研究員(yuán)認爲，從目前的(de)人(rén)事調整格局來(lái)看，基本可(kě)以确定至少在今年内，國家電網的(de)現有戰略方向不會再發生大(dà)的(de)改變。

　　在特高(gāo)壓方面，根據國家電網的(de)規劃，到2015年、2017年和(hé)2020年，分(fēn)别建成“兩縱兩橫”、“三縱三橫”和(hé)“五縱五橫”特高(gāo)壓“三華”同步電網，屆時(shí)公司經營範圍内特高(gāo)壓輸電能力将達到4.5億千瓦，可(kě)保證5.5億千瓦清潔能源送出和(hé)消納，每年可(kě)消納1.7萬億千瓦時(shí)的(de)清潔能源，替代5.1億噸标準煤，減排二氧化(huà)碳14.2億噸，減排二氧化(huà)硫150萬噸。

　　對(duì)外，國家電網剛剛于5月(yuè)16日與新加坡能源公司簽署協議(yì)收購(gòu)其澳大(dà)利亞的(de)資産，海外媒體報道稱交易金額高(gāo)達60億美(měi)元（約合人(rén)民币369億元）。