國家大(dà)力推進節能減排和(hé)綠色經濟，現代制造業，清潔能源，大(dà)飛(fēi)機、海洋工程、智能電網專項，城(chéng)市軌道交通(tōng)，民生領域等新興行業都爲行業提供了(le)巨大(dà)的(de)發展機會。但是在這(zhè)場(chǎng)即将到來(lái)的(de)變革面前，中國儀器儀表企業，尤其中小企業卻存在著(zhe)諸多(duō)問題。

　　諸多(duō)迹象表明(míng)，中國儀器儀表行業正處在重要的(de)轉型期。這(zhè)些包括行業企業的(de)經濟結構發生顯著變化(huà)，比如在過去幾年裏，民營企業得(de)到巨大(dà)發展，國外知名儀器儀表企業不斷加大(dà)對(duì)中國市場(chǎng)的(de)投入，三資得(de)到快(kuài)速發展，本土市場(chǎng)競争能力得(de)到明(míng)顯提升。同時(shí)，行業所面臨的(de)形式也(yě)發生了(le)重大(dà)轉變，比如政府政策，市場(chǎng)需求的(de)變化(huà)，特别是國家大(dà)力推進節能減排和(hé)綠色經濟，現代制造業，清潔能源，大(dà)飛(fēi)機、海洋工程、智能電網專項，城(chéng)市軌道交通(tōng)，民生領域等新興行業都爲行業提供了(le)巨大(dà)的(de)發展機會。

　　但是在這(zhè)場(chǎng)即将到來(lái)的(de)變革面前，中國儀器儀表企業，尤其中小企業卻存在著(zhe)諸多(duō)問題。編者在過去一年裏與二十多(duō)家來(lái)自全國各地儀器儀表中小企業的(de)負責人(rén)進行交流。在交談中，大(dà)多(duō)企業主都意識到行業發生變化(huà)，便有意對(duì)産品結構、服務研發、人(rén)員(yuán)配置進行調整，但是真正在展開并起到實效的(de)企業微乎其微。中國的(de)儀器儀表企業發展與變革缺少了(le)什(shén)麽呢(ne)？

　　一、資金。據中國儀器儀表行業協會統計，2011年行業利潤同比增幅在20%，這(zhè)個(gè)增幅放在整個(gè)機械行業，也(yě)是一份出色的(de)成績，這(zhè)些統計包括了(le)國有企業、三資企業、民營企業。但是就民營企業而言，由于市場(chǎng)競争的(de)激烈，利潤有趨近被壓的(de)形式。如何調整行業生态，讓占過半生産總值的(de)民營企業發揮應有的(de)活力，成爲一個(gè)重要的(de)問題。

　　二、人(rén)才。這(zhè)同樣是一個(gè)老生常談的(de)話(huà)題，缺高(gāo)端人(rén)才、缺技術藍領幾乎成了(le)整個(gè)裝備制造業焦頭爛額的(de)問題。雖然儀器儀表類專業在不到10年的(de)時(shí)間内，其辦學規模大(dà)約翻了(le)兩番。呈現出招生和(hé)分(fēn)配兩頭熱(rè)的(de)良好狀态，但是卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上儀器儀表行業發展的(de)人(rén)才缺口。而随著(zhe)儀器儀表向虛拟化(huà)、網絡化(huà)和(hé)智能化(huà)發展，各種理(lǐ)工科地交叉将越來(lái)越多(duō)，這(zhè)對(duì)我國現有培養行業人(rén)才的(de)模式将形成巨大(dà)的(de)挑戰。

　　三、管理(lǐ)。這(zhè)是一個(gè)籠統的(de)概念，我們主要探討(tǎo)公司的(de)管理(lǐ)制度。這(zhè)不是儀器儀表企業所特有的(de)缺陷，中國的(de)民營企業多(duō)少都存在著(zhe)管理(lǐ)的(de)弊端。但是儀器儀表行業作爲科技含量較高(gāo)的(de)企業，對(duì)管理(lǐ)者提出的(de)要求隻高(gāo)不低。但是我們看到，大(dà)部分(fēn)的(de)企業主都是銷售、或技工等半路出家，缺少對(duì)企業的(de)管理(lǐ)認知。也(yě)有很多(duō)企業通(tōng)過引進高(gāo)級管理(lǐ)人(rén)才進行彌補，而有條件的(de)企業更是選擇上市來(lái)反作用(yòng)企業管理(lǐ)的(de)現代化(huà)。很難斷定哪種模式的(de)效用(yòng)，但是，管理(lǐ)的(de)問題在短期内解決的(de)可(kě)能性很小。